1月17日，中科合肥煤气化技术有限公司（以下简称“中合气化”）2024年度总结表彰暨新春团拜会在巢湖隆重举行。公司领导、员工齐聚一堂，共同回顾2024年的奋斗历程，总结经验，表彰优秀团体和优秀个人。
总经理助理宋延琦介绍了贵州中科与新疆中科能源两家子公司2024年度的工作情况。贵州中科气化通过技改与重整盘活了企业，提升效益的同时保障了当地职工福祉；新疆中科能源是公司延伸产业链的重要布局，在LNG和活性炭领域，初步形成从生产到终端服务的模式。此外，新疆中科能源与多地金融机构建立合作关系，为项目实施提供强有力的资金支持。
副总经理阳绍军在总结中指出，公司在商务、宣传和研发三个方面成果显著。商务方面，公司超额完成年度预定目标；宣传方面，成功改版公司官网，完成宣传片制作并开通企业微信视频号，提升了公司整体形象；研发方面，全面完成专利申请、知识产权管理体系认证、省级企业技术中心认证等多项工作。此外，公司重点发展新业务，在含碳能源固废利用及生物质气化等领域取得突破，积极探索产业链延伸，为公司未来业务发展夯实基础。
总工程师刘嘉鹏讲述了公司设计部、审计部和资管部过去一年的工作成果。本年度设计部高效完成多项任务，强化了设计标准化建设，显著提升了设计效率和项目执行质量。审计部在费控、法务和内审方面取得显著成果，强化了公司的合规性和财务控制。资管部的成立有效优化了物资管理，实现了成本节约。
副总经理孟广军重点阐述了工程部、采购部等多个部门的进展与成果。2024年度，工程部积极推进多项建设工作，在团队建设和技术能力提升方面取得了显著成效，为公司发展注入了强劲动力。采购部通过优化流程和深化供应商合作关系，在保证设备品质与供货稳定性的同时，提升了采购效率，有效降低了采购成本。运维部圆满完成多个项目的调试工作，通过优化服务和培养技术团队，显著提升了项目运行效率，同时在成本控制与质量保障方面取得了卓越成效。生产部设备生产力较上年有了大幅提升，保障了多个重点项目的实施。
总经理于旷世在总结中回顾了公司稳中向好的经营业绩，并强调了人才积累和技术研发对公司发展的重要性。在人力方面，公司通过持续的人才引进和系统培训不断优化团队结构，“高学历”、“高技能”人才比例稳步增长；应届生培养计划成果斐然，为未来发展储备了杰出的技术骨干。在技术创新领域，公司完善了知识产权体系，多项专利获得批准并投入实际应用。新产品研发取得了重大进展，为公司开拓了新的业务领域。此外，还提出了通过技术创新、业务板块扩展和机制优化实现三年战略目标的路径。同时，激励全体员工坚定信念，把握机遇，共同推动公司迈向新高度。
会上，公司领导对全体员工过去一年的辛勤付出和突出成绩给予高度评价。在热烈的掌声中，年度优秀员工、优秀团队代表依次上台，公司领导为他们颁发了荣誉证书，并倡导全体员工学习先进、 争当表率，为公司贡献力量。
团拜会现场洋溢着喜庆的节日氛围，每一个节目都展示了员工们的才华与热情，掌声与欢笑声此起彼伏，随着抽奖环节的进行，现场气氛逐渐推向高潮。
2025年，中合气化将坚持以创新引领发展，奋发有为，攻坚克难，全力以赴开创公司高质量发展新局面。
