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聚焦气化项目 融合创新发展 以锐意改革的精神 强力推进高质量的气化服务暨2019年年终会议胜利召开
2019-01-25
2019年1月17-18日,巢湖本部召开2019年年终会议。由行政部负责组织实施,并取得预期效果。   1月17日下午14时北京分公司全体人员到达巢湖本部,本部人员热情迎接并准备茶歇。15时召开座谈会,会上员工们畅所欲言认真的总结梳理,对公司发展建言献策,讨论一直持续到17时。 1月18日9时整,2018年度部门负责人述职汇报会在会议室隆重举行。公司领导出席会议,各部门负责人从设计、研发、工程、采购、财务、人力资源、行政等方面...

2019年1月17-18日,巢湖本部召开2019年年终会议。由行政部负责组织实施,并取得预期效果。

 

1月17日下午14时北京分公司全体人员到达巢湖本部,本部人员热情迎接并准备茶歇。15时召开座谈会,会上员工们畅所欲言认真的总结梳理,对公司发展建言献策,讨论一直持续到17时。

1月18日9时整,2018年度部门负责人述职汇报会在会议室隆重举行。公司领导出席会议,各部门负责人从设计、研发、工程、采购、财务、人力资源、行政等方面汇报,通过PPT阐述部门工作中取得哪些亮点工作,部门建设情况、全年完成(重大工作)项目工作及存在的问题,并对2019年工作做出计划,公司领导对每个部门进行了讲评,各部门负责人相互打分。全体员工列席会议。

公司领导于总向全体员工做“创见未来 新生无限”2018年度总结报告,从2018年度计划、年度工作亮点、存在的问题、2019年展望四个方面作出全面报告,报告以数据说话,以业绩阐述、以让同志们出出汗的方式查找问题,以员工幸福感和归属感,感化员工奋力拼搏。

2019年,公司以现有项目工程为抓手,以推动公司管控为工作主线,以服务好业主为最终目标,扎实做好中合气化现有项目。设计、研发能力不断提升,重大工程建设稳步推进,公司正规化运营进一步加强。下一步将通过示范项目,通过宣传,提升中合气化品牌知名度,以点到线以线到面,在行业内全面开花结果。

我们在收获喜悦时,更要看到当前中合气化发展仍面临诸多困难,制度落实不到位,员工执行力有待提升,2019年公司继续开展效能建设,只有严格管理才能激发活力、守住定力,加快开启中合气化高质量发展新局面。2019,中合气化将着力打好成本管控、项目协同、风险防控三大攻坚战。

安巢开发区经贸局汪业华副局长强调:公司凭着一往无前的勇气,借助煤化工行业绿色能源需求高速增长的有利条件,公司会发展更好。

年会晚宴在欢声笑语中拉开帷幕,公司活动剪影宣传片生动直观的展示了中合气化2018成长奋斗足迹。晚会上,公司于总向在座的家人们致祝酒词,举起酒杯向中合气化的家人们,表达最真诚的感谢!家人们共坐一桌,品尝美酒佳肴,畅谈人生。此次晚宴还特别增设抽奖、表演等环节,表彰2018年度优秀员工,正是有了他(她)们的无私奉献,薪火相传,才为中合气化后续的发展奠定了坚实的基础。

 

我们坚信中合气化在董事会的正确领导下,只要我们不忘初心、携手共进、不畏艰险,艰苦奋斗、砥砺奋进,一定能够创造出我们心之向往的幸福生活,一定能够创造出更辉煌的佳绩,2019中合气化的明天会更好。

    

 

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