为了贯彻国家质量安全方针，响应全国第四十一个“质量月”活动主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的方针为指导。

中合气化工程部以质量月活动为契机，组织各项目部开展“质量月”活动，进一步提高质量安全意识，增强全员质量意识，规范质量管理，不断完善公司项目质量管理体系。

 通过开展安全生产大检查和员工安全教育工作，全力推进公司安全生产专项整治行动。通过项目自查、公司督查，全面排查现场安全隐患，促进责任的落实，认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，做好事故隐患排查治理，坚决遏制各类安全事故的发生，确保全年安全生产持续稳定。

本次检查坚持项目自查与公司督查相结合、全面检查与突出重点相结合、督促检查与推动整改相结合，力争通过扎实有效的行动，切实排查治理一批安全隐患。项目自查：由各现场项目部组织开展全面自查活动，并按照检查与整改相结合的原则，对查出的隐患要认真落实整改。对不能立即治理的重大隐患，要落实应急措施、加强监控。公司督查：在项目自查基础上，由工程部组织相关人员对安全生产工作进行督查，加强安全生产检查力度，并对存在的问题提出整改措施。对存在的相关问题第一时间向公司领导进行了反馈，对存在隐患的质量通病做了提醒，并对各项目部传导安全检查不放松的压力。

“这次的检查涵盖了公司在建的各项目部，通过不留死角、全覆盖的大检查，发现质量安全等问题及时要求落实整改，形成闭环。尤其在重大节假日来临之际，更容易产生缓一缓、松口气的侥幸心态，所以我们抓住质量月活动，通过大检查让大家紧张起来，防患于未然。”工程总监韩鹏对本次开展“质量月”和安全生产专项检查的目的进行如上介绍。

此次质量安全大检查，各工程项目部要切实从人员思想、质量安全和规范标准等几个方面上下功夫，全面排查施工薄弱环节，消除质量安全隐患，深刻解剖问题根源并组织实时通报，对检查出的问题责令限时做出整改。

通过开展“质量月”活动，各工程项目部进一步提升工程质量、安全施工能力、提高项目经理管理水平，推动工程进度和质量“双达标”，为公司率先建成一流的煤气化工程，而努力奋斗。